Mis kõik pankrotid ja sulgemised, kuidas Mall jääb ellu?
Tehnoloogia on mängu jaemüüjad. See on muutnud meie ostmise viisit, seda, kuidas me sirvime, kuidas me töötleme.
See on toonud kaasa meie ringi kaubanduskeskuste ostmise meie küljes külmalt kinni pandud vooditesse. Tegelikult on minu tütart andnud mulle eelmisel aastal minu sünnipäevaks rohkem muusikateadet, kui 1950. aastal planeedil.
Kesklinnad olid briljantsed sotsiaalsed ideed, kui nad esimest korda alustasid. Inimesed külastasid neid mugavuse huvides, kuid enamikele peredele oli see väljasõit. Kaubanduskeskused ei kuulanud mitte ainult kauplusi, mida nad võiksid osta, vaid ka mõnda meelelahutust. Kaubanduskeskused andsid isegi harjutusi, kui palju kauplustes avanesid hommikupoolsetel teedel ringi liikudes.
Aga 2017. aastal on kaupluste sulgemise ja pankrottide arv olnud registreeritud. Ja see trend on pannud kaubanduskeskused ohtlikusse asendisse. Kuidas kaubanduskeskused ellu jäävad, kui jaemüüjad sulguvad? Nagu kõik kapitalistliku majanduse asjad, leiavad nad ennast uuesti.
Üldine kasv (USA number malli arendaja) on muutust juba alustanud.
Nende fookus on täitnud tühjad ankurdusruumid kinosaalide ja restoranidega. Simon Properties (number 1 arendaja) järgib ka suit, vaid nad võtavad seda ühe sammu võrra kaugemale. Simon asendab ankrukohad segakasutuse arenguga. See hõlmab kontori- ja isegi elamupinda.
Linnaplaneerimise tulevik on segakasutuse arendamine, kus linnaosad võivad olla iseseisvad. Teisisõnu, saate elada, töötada, mängida ja süüa kõik samas naabruskonnas. (jah, New York City, see pole uus idee.)
Niisiis, mis oli kunagi kaubanduskeskus, mis oli keskendunud jaemüügikaupade ostmisele, on nüüd elustiili keskus, mis keskendub tarbijate mitmete vajaduste rahuldamisele ja mitte ainult ostudele.
Mäletan päeva, mil Walmart teenis Fortune 500 nimekirja number üks kohapeal. Elukestva jaemüüjana ei leidnud ma kunagi seda, et jaemüüja saaks seal sinna minna. Kuid tõeliselt on internetikauplused muutnud jaekaubanduse nägu. Amazoni turuväärtus on nüüd kaks korda suurem kui Walmart. Kuid kogu oma eduga on isegi Amazon mõistnud, et Interneti-jaemüügi piirang on piiratud - see tähendab, et inimesed ostavad vaid nii palju veebisid. Nii et kui tarbijad eelistavad kauplusi endiselt veebis, siis peavad online-hiiglased kauplused avama ja just seda teeb Amazon.
Kuid need Interneti-jaemüüjad ei võta veel tühjad ruumid kaubanduskeskused veel. Kuigi see on loogiline mõte, on enamik võrguteenuseid kasutanud alternatiivseid jaemüügikontseptsioone ja kaubanduskeskustes eemal olevat.
Mida kõike seda tähendab sõltumatu jaemüüja jaoks?
Ameerika majandus põhineb sõltumatu jaemüüja ja teenusepakkuja ettevõtlusel.
Kaubanduskeskuse muutuv keskus kaubanduskeskusest meelelahutus- ja ärikeskusesse võib tähendada üksnes sõltumatute kaupluste jaoks rohkem võimalusi. Jaemüügi tajumise hiljutises uuringus väitis Z- kaupade pooldaja, et nad eelistavad kohalikku (59 protsenti) riigi- või isegi veebipõhist kauplust. See on ka hea uudis kohalikele jaemüüjatele.
Kliendid täna soovivad kogemust. Tegelikult võib nende kogemuste loomine uute toodete jaemüüjatega pakkuda. Ja kuigi see näib olevat raja, kus me oleme, on kaubanduskeskuse kauplus väga raske tarnida. See nõuab isiklikku puutumatust ja tehnoloogiakeskust, mis on tänapäeval ülekaalukate üürnike jaoks riiklike ahelas oluliseks muutuseks. Ja see muudab iseseisvaks saavutamiseks palju lihtsamaks.
Nii et kaubanduskeskus, nagu me seda teame, on kaubanduskeskus, on elust toetav.
Ärge kuulake neid veel surnud. Neis on veel mõnda elu, kuid see on väiksemate jaekaubandus- ja muude kasutusviisidega.