Miks peaks igal ettevõtjal olema ettevõtlusjuht
Kuid ainult ettevõtte juhendaja saab teiega pidevalt jagada tarkust - nii, et see võib otseselt positiivselt mõjutada teie ettevõtte kasvu aja jooksul.
Interneti-väljaannetest saadav üldine ärinõuanne läheb nii kaugele ja hea ärijuht võtab selle koha välja.
Ettevõtte juhendaja on keegi, kellel on rohkem ettevõtlikku äritegevuse kogemusi kui teie, kes on usaldusväärne usaldusisik pikema aja jooksul, tavaliselt tasuta.
Kas see tundub liiga hea, et olla tõsi? Noh, ennekõike on äritegevuse juhendaja tulevasse ettevõtjana suurepärane võimalus anda oma kogukonnale ja kogu ühiskonnale tagasi, kui nende nõustamine ja juhendamine võivad mõõdetavalt mõjutada nende abistamist.
Paljud ettevõtjad mentorid võivad nõustada inimesi, et arendada oma oskusi õpetaja, juhataja, strateeg või konsultant. Ja tõeline mentorluse suhe töötab ka mõlemas suunas - teie mentor saab uutest uutest ideedest, strateegiatest ja taktikast õppida, just nagu sa õpid neist ajastulist tarkust.
Kuid olenemata mentori kasust, on kasu teile, ettevõtjale , veelgi suurem. Siin on viis olulist kasu, kui leida ettevõtja mentorit varem, mitte hiljem, kui oma ettevõtet maa peal.
1. Kuhu sa veel pöördute?
Kui olete oma ettevõttes käivitanud, ei ole bossilt nõu ega juhtnööre pöörduda, kui olete nõelus - võib-olla isegi teie meeskonnas pole veel töötajaid.
Sa oled ilmselt lendav soolo, aga sa ei pea seda olema. Igaüks vajab head usaldusväärset skaneerimislauda, teist arvamust ja mõnikord lihtsalt emotsionaalset tuge, kui ajad muutuvad karmiks (mida nad saavad).
2. Nad on "olnud seal ja teinud seda".
Võibolla on kõige ilmsem kasu ettevõtte juhendaja leidmisel sellest, et saate õppida oma varasematest vigadest ja edukustest. Teie mentor ei vaja kogemusi teie konkreetses tööstusharus, kuigi see aitab, kui nad seda teevad, nii et saate maksimeerida oma võimalusi võtme suhete võimendamiseks. Neil pole vaja olla uusimaid suundumusi või tehnoloogiaid - teil on sellel muud allikad. Teie juhendaja roll on jagada teiega õppetunde nende kogemustest lootustes, et saate neid kiiresti ja lihtsalt õppida.
3. See on (tavaliselt) tasuta.
Kui teil on range eelarve, on see oluline tegur. Kuigi head treenerid ja konsultandid võivad pakkuda mõningaid asju, mida mentor ei tee, on see peaaegu alati hind, tavaliselt kuus sada dollarit (või rohkem). Kuid mentorid on hõlpsasti kättesaadavad mitmete organisatsioonide kaudu, nagu näiteks SCORE (pensionäride teenistuskoer) ja paljud teised rühmad. Kuid planeerige oma juhendaja vähemalt vähemalt lõunasöögi või kohvi raviks, kui kohtute koos.
4. Laienda oma sotsiaalset võrgustikku.
Teie mentor, kes on kogenud ettevõtja, tõenäoliselt omab ulatuslikku võrgustikku ja pakub teile juurdepääsu senisest kõrgematele otsustusprotsessidele. Ja nad on tunduvalt valmis seda võrku teie jaoks avama kui mõnda juhuslikku tutvustust võrgukoosolekust.
5. Usaldusväärne, pikaajaline suhe.
Teie mentoril pole mingit tagurpidi motiivi - mitte teenust ega toodet, et teid müüa. See koos nende kogemusega loob hea aluse usaldusele. Ja kui suhe areneb aja jooksul, võib see usaldus tugevneda. Ka teie aeg nendega muutub üha efektiivsemaks, kuna need muutuvad teie ja teie ettevõtte jaoks üha enam tuttavaks.
Nagu näete, on hüved potentsiaalselt suurepärased, et tuua kaasa ettevõtte juhendaja ja risk ei ole olemas.
Teil pole midagi kaotada ja kõike, mis on hea mentori leidmisel. Igal ettevõtjal peaks olema üks.
See on esimene ettevõtjate mentorluse kolmeosaline seeria. Järgmisel nädalal vaatame, kuidas leida mentorit, ja järgmisel nädalal, kuidas teiega koos oma aega kõige paremini ära kasutada.