Kas soovite alustada väikest äri? Vaadake neid edulugusid kõigepealt.
Väikeettevõtte käitamine on huvitav, kuna see võib olla nii üksildane kui vallaline kogemus.
See on üksildane selles mõttes, et kaks väikest ettevõtet ei ole ühesugused. Iga ettevõtja peab tegelema ainulaadsete asjaolude ja teguritega, mis on oma äritegevusega seotud. Teiselt poolt on see vennalik selles mõttes, et väikeettevõtete omanikud jäävad koos; seal on palju väärtust uurides, mida teised on teinud ja praegu teevad.
Väikeettevõtete omandivorm on ühiskondlik olemus, mis hoiab paljude ettevõtjate käest aega, kui aeg muutub karmiks ja prognoos hakkab tumedamaks. Just see julgustab ettevõtjaid jagama teavet oma eakaaslastega, vastupidiselt oma edukuse põhimõtete isekas hoidmisele. See on tulekahju ambitsioonikate ettevõtete omanikele, kes ei ole kunagi rahul istuva istumisega ja keskmise tasakaalu saavutamisega.
Väikeettevõtte omanikena või vähemalt keegi, kellel on ettevõtlikku meelt, kes ühel päeval loodab ettevõtte käivitada - see on tohutu väärtus väikeettevõtjate kogukonnale ja õpib neid, kellel on positiivsed tulemused.
Vaatame põhjalikult nelja insightful väikeettevõtete edulugusid ja mõningaid märkimisväärseid õppetunde, mida nad pakuvad neile, kes soovivad õppida oma äri kasvatamiseks tehtud olulistest otsustest ja ohvritest.
1. Page One Consultants
Selleks, et USA Väikeettevõtete Administratsioon (SBA) tunnustaks, peate tegema midagi õigesti. Kuna Sheryl Page, Orlando One Page Consultants üksuse president ja tegevjuht oli hiljuti nimeks SBA 2017. aasta Florida naiste omanduses olev väikeettevõtete inimene, on paljud inimesed hakanud uurima, mida ta teeb ja kuidas tema ettevõte on muutunud nii edukaks.
Page, kes juhib inseneri- ja ehituskontseptsioonifirmaid, alustas tegevust 1993. aastal, kuid seda on palju aastaid pingutanud mõõduka, kuid auväärse eduga. Kuid viimase kahe aasta jooksul on ettevõte kolmekordistunud tulusid, palkanud 30 uut meeskonnaliiget, omandanud 13 uut ettevõtte sõidukit ja peaaegu kahekordistunud oma ruutjaliistu. See on tohutu kasvu ettevõte, mis on olnud umbes 25 aastat ja räägib Lehekülgi ja tema meeskonna raske töö ja pühendumusega.
Seal oli palju kordi, kui Page võis rätikus visata, kuid ta jätkas edasi. Meestele kuuluvatel ettevõtetel domineeriv tööstusharu ei olnud lihtne, samuti ei olnud väljavaade saada piisavalt raha, et toetada kvaliteetseid teenuseid, mida ta pidi klientidele pakkuma. Leheküljel kasutati kuni 15 krediitkaarti, et aidata ettevõttel oma tegevust alustada 1990-ndate alguses ja keskel. Seejärel sai ta 2001. Aastal SBA tagatiseks antud laenu 250 000 dollarit 7 dollarit, et hoida ettevõttel pärast peaaegu kümneaastast äritegevust. Hasartmängul tasuti ära ja ta suutis lõpuks ligi meelitada terve kliente ja laenu tagasi maksma.
Kui küsiti, milline oleks tema suurim nõuandev väikeettevõtete omanik ja ettevõtja, siis ütleb Leht: "Hoidke oma usku ja ole kannatlik.
Ärge loobuge ... Ärge loobuge! "Neil sõnadel on kalduvus terve klišee, kuid kui nad tulevad kelleltki nagu Sheryl Pageist, kes elab tõestust sellest, et hea, mis võib olla kannatlik, siis nad räägivad õigemini kui kunagi varem . Kui sa õpid oma firma edust midagi, peaks see kasv olema harva kohe, kuid see ei tähenda, et see ei tule.
2. Noh + Hea
Nüüd tundub olevat ilmselge, kuid kümme aastat tagasi oli tohutu tervise ja ilu ruum, mis praegu internetti võtab, lihtsalt radaril. Ruum oli mõnevõrra hoogu, kuid trendikad tervishoiu firmad ei näinud veel samasugust karmust nagu praegu. Ettevõtjad Alexa Brue ja Melisse Gelula-ajakirjanikud said samal ajal võimaluse käivitada tervise- ja tervisekeskuste meediaplatvorm Well + Good.
Noh + Hea, mis nüüd meelitab igakuist lugeja üle 5 miljoni külastajani, on Interneti-väljaanne, mis keskendub tervisele, tervisele, toitumisele, kehalisele tegevusele, ilu, reisimisele ja sellega seotud teemadele.
Praegu toodab see kaheksa numbrilist aastasissetulekut ja on kasvanud rohkem kui 40 inimesele.
Mis on see, mis määrab küll + hea, ehkki? Internetis on tuhandeid sarnaseid veebisaite, veebipäevikuid ja meediumiplatvorme, kuid enamikel on isegi raske isegi murda. Kui uurite, mida Brue ja Gelula on teinud, on ilmne, et väljaspool seda, et publikule pakkuda kvaliteetset sisu, on selle väikeettevõtete edu võtmeteguriks olnud sisemise ettevõtte kultuuri säilitamine.
Te ei saa eeldada, et kasvataks väikest äri, ilma et kõik saaksid ühtsete ideaalide vastu pidada. Nagu Brue avaldab, on kõige olulisem asi ühendada kõik, miks me teeme seda, mida me teeme. Ma arvan, et inimesed tahavad teha vahet, ja nii kõik meist tunnevad, et me avaldame teavet, mis muudab vahet ja meie ettevõte tegutseb viisil, mis näitab meie põhiväärtusi, on tõesti oluline. See annab palju kultuurilist tooni. "
3. Nic & Luc Jam
Enamik inimesi alustab väikest ja lõpuks töötab oma töös suurema ja mainekaima ettevõttega. Nic-Luci asutaja Leroy Bautista on näinud oma karjääri vastassuunas - ja ta on selle jaoks parem.
Bautista, kes töötas kaubanduslikes köökides, kõrgekvaliteetsetes restoranides ja edukate toitlustusseltside ettevõtetes 25 aastat, lükati hiljutise majanduslanguse tõttu viimase aja pärast oma peakorteri töös kõrvale. Selle asemel, et väheneb või leppis vähemaga, nägi ta seda võimaluse lõpuks teha seda, mida mõned tema kaaslased ja sõbrad olid talle öelnud: teha oma kastmed ja vinaigrette ning müüa need kohalikul turul. Seega oli Nic & Luc sündinud oportunistlikust vajadusest.
Algselt müües vaid mõnda maitset, on Nic & Luc nüüd laienenud, hõlmates 17 maitset, mida saab leida kohalikelt kauplustest, turgudelt ja veebis. Mõned neist võistlustest eraldavad neist kunstlikke koostisosi ja ainult kohalikke tooteid.
Paljude väikeettevõtete jaoks langeb maailm "kohalikule" ettevõtmise hankimisele või kujunemisele, kuid Nic & Luci jaoks on see põhiväärtus. Bautista peab oluliseks toetada teisi kohalikke ettevõtteid nagu ise, öeldes: "Me kasutame kohalikke koostisosi, nagu tšillipipasid. Me oleme väike kohalik ettevõte ja me toetame teisi kui kohalikku majandust aitama. "
Ehkki kasumlikkus on ilmselgelt väikeettevõtte juhtimise peamine eesmärk, ärge unustage teisi oma kogukonna väikeettevõtete omanikke. Mida rohkem valate neile tagasi, seda rohkem nad sulle valatakse.
4. NetPicks
Mark Sobermani poolt 1996. aastal asutatud NetPicks on veebipõhine kauplemisplatvorm, mis varustab kasutajaid nii hariduse kui ka tööriistadega, mida nad vajavad, et saada edu päevakursustel ja kauplemisportfellide, futuuride, varude, optsioonide ja ETFide jaoks. Kuigi ettevõte on olnud juba üle 20 aasta, on viimasel ajal tõesti näha mõnda olulist kasvu.
Netpicks on näide väikesest ettevõttest, mis on ajaga edasi arenenud, selle asemel, et neid kangekaelselt võidelda. Kui NetPicks esmakordselt käivitas, ei olnud online-kauplemisruume või reaalajas olevaid veebikogukondi. Praegu pakuvad nad laiaulatuslikku veebikoolitust, veebipäevikut ja mitmesuguseid muid teenuseid, mida nende esimestel päevadel ei olnud.
Samuti on huvitav märkida, et NetPicsi töötajate paljud kaubanduseksperdid ja -eksperdid on kõik aktiivselt seotud sellega, mida nad teevad. Nad ei anna klientidele nõu ainult seda, milliseid tehinguid teha või milliseid strateegiaid rakendada - nad kasutavad tegelikult sama teavet oma igapäevastes tehingutes. See lisab autentsuse kihi.
Mõned ettevõtjad näevad tulutoovat võimalust ja hüpata sellel, isegi ilma igasuguste kogemusteta ja asjakohaste oskustega. Selle tulemusena jõuavad nad tavaliselt pigem varem kui hiljem. Edukad ettevõtjad ootavad, kuni nad leiavad tulusad võimalused, mis vastavad nende huvidele, kogemustele ja oskustele. Mark Soberman ja NetPicks on hea näide viimastest ja see näitab, kuidas ta äri käib.
"Olles täpselt seal, kus meie kliendid on praegu, suudame me eriliselt suhelda kaubanduse eluviisi väljakutsetega, takistuste ja edukusega," selgitab Soberman. "Ja me ei pääse enam kunagi laurelitesse, alati soovime oma võimeid, süsteeme ja koolitust parandada."
Kunagi isoleerige end ise
Võite lasta oma kogemustel väikeettevõtte omanikuks olla üksildane või vallaline. Kuigi on aegu, kus te kahtlemata tunnete ennast üksi, peate leidma viisi, kuidas kasutada suurt kogukonda, mis on väikeettevõtete omand. Mida leiad, et paljudel ettevõtjatel ja innovaatoritel on nii palju kui teie, kes soovivad ja suudavad aidata teil suurendada oma usaldust, kasvatada ja leida edu, mis mõnikord tundub nii ebaselge.
Kui uurite väikeettevõtete edulugusid nagu Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc ja NetPicks, saate paratamatult oma ettevõtte jaoks erinevaid õppetunde ja põhimõtteid. Siiski, kui te vähendate ja näete selliseid väikeettevõtteid, saab selgeks, et suurim väljapääs on kohanemisvõimeline ja see, mis teie jaoks sobib, leiab.
Edulole pole absoluutset valemit - on tuhandeid kordumatuid võrrandeid. Õppides edukaid väikeettevõtteid, saate siin ja seal erinevaid elemente koguda, kuid lõpuks on sul võimalik neid kokku panna ja luua strateegia, mis teie jaoks sobib.